Você já ouviu falar em Squads? Esse é um modelo organizacional que vem ganhando muita força dentre as startups justamente pela forma otimizada com que trabalha.
Quer saber um pouco mais sobre essa tendência? Então acompanha aqui com a gente!
Departamentos separados: um de tecnologia, um de marketing e um terceiro de finanças. Nesse esquema os funcionários trabalham com colegas da mesma área e são orientados por um gestor que também pertence a ela.
O modelo descrito acima é um tipo de organização largamente adotado entre as empresas, mas que tem ficado para trás. Outros modelos organizacionais vêm tomando espaço principalmente no caso das startups e é sobre um deles que vamos falar hoje: squads.
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Como funciona esse modelo?
Squads nomeia o modelo de organização que orienta e separa os colaboradores em pequenos grupos multidisciplinares, porém que partilham de objetivos específicos.
Nesse caso, profissionais de ramos diversos – como de marketing, programadores, de vendas e finanças, por
exemplo -, trabalham juntos na busca por um objetivo. A tarefa deve ser cumprida, porém acrescente a esse esquema autonomia na tomada de decisões.
O modelo se popularizou em meio as startups e é utilizado pelo Spotify, por exemplo, empresa que já explicou há alguns anos a adoção desse modelo e o sucesso do mesmo em sua organização.
Por que trabalhar com squads?
A multidisciplinaridade do squad, que trabalhando em pequenos grupos – de até 10 pessoas – permite que soluções para o alcance de seu objetivo sejam propostas de forma mais rápida e assertiva.
Isso ocorre porque muitos pontos de vistas se fundem ao mesmo tempo, o que permite que possibilidades diversas sejam calculadas e pensadas também em concomitância.
O importante para que o modelo funcione é que exista a autonomia do grupo. A autonomia garante a proposta de um caminho a ser seguido com a finalidade de chegar ao objetivo por meio de uma ou mais dentre soluções propostas.
A ideia é a de que todo o grupo colabore, exponha ideias e opine quanto aquelas proveniente de outras áreas as quais estão imersas naquele squad.
Por isso é possível afirmar que o modelo deve ser descentralizado, democrático e transparente, com foco na evolução constante.
Mas quem manda nesse grupo?
Não há a presença de um líder ou mesmo de um gestor. Nesses modelos organizacionais há, porém, um Product Owner para cada grupo. Este é o responsável por apontar as prioridades sobre o projeto a ser desenvolvido pelo seu squad.
Nesse esquema cada squad se comporta como uma micro empresa, dotada de objetivos próprios, multidisciplinaridade e autonomia.
Como funciona a organização intra-squad?
Bem, para que o processo funcione de forma adequada e para que seja dotado de autonomia, a comunicação em excesso é crucial entre os squads.
Para isso contam com três fatores que tem a finalidade de alinharem os objetivos da empresa em sua totalidade:
Chapters: linhas que transpassam os squads e perpassam profissionais de uma mesma área. Nesse sentido, todos os colaboradores de um setor específico terão conhecimento de forma alinhada sobre os acontecimentos de cada squad, pertinentes a sua área.
Tribes: união de dois ou mais squads.
Isso ocorre quando os squads precisam estar alinhada em virtude da similaridade de seus objetivos.
Guilds: nesse caso, grupos de colaboradores de áreas diversas se unem pelo fato de possuírem algum interesse em comum.
A partir disso, investem na comunicação e aumenta seus conhecimentos sobre aquela questão específica.
As Squads têm a capacidade de aumentarem a produtividade de uma empresa, justamente baseadas na colaboração de áreas diversas com ênfase em soluções para objetivos comuns.
O que você acha dessa tendência? Já tinha ouvido falar das squads? Conta aqui embaixo!
