Seu trabalho é levado a sério por você? Suas funções são realizadas de
forma efetiva ou você se preocupa em fazer somente o básico? As respostas
paras estas questões podem indicar se você possui ou não responsabilidade
no trabalho.
Desenvolver o senso de responsabilidade é mandatório ao profissional, que
deve prestar contas dos afazeres, arcar com a responsabilidade de tocá-las à
frente e apresentar resultados honestos.
A responsabilidade é, portanto, crucial, já que permite aos colaboradores se
tornarem mais conscientes sobre seus afazeres e suas obrigações. Desse
modo, se sentem parte da equipe e comprometidos a oferecerem o que de
melhor puder ser por eles produzido.
No artigo de hoje você vai compreender o que é responsabilidade no
trabalho, a importância desse fundamento e como é possível desenvolvê-la
em si e torna-la foco para sua equipe.
Afinal, o que é responsabilidade no trabalho?
Ser responsável no ambiente de trabalho incute ao colaborador reconhecer
sua importância dentro da instituição na qual exerce algum cargo. Nesse
sentido, o colaborador entende a importância de sua dedicação para que seu
trabalho se torne mais eficiente.
A noção de responsabilidade no trabalho torna o colaborador mais proativo.
Este passa a acompanhar o andamento dos processos e se preocupa com os
números que apresenta com sua performance para o desenvolvimento e
organização do time do qual faz parte.
Qual a importância da responsabilidade no trabalho?
Quando você começa a reconhecer que é parte da empresa, você passa a se
sentir mais motivado e comprometido com o alcance dos seus objetivos
particulares e as metas da organização.
Quando você não possui noção de responsabilidade é incapaz de se
comprometer no trabalho, por isso acaba cumprindo somente aquelas
funções básicas que lhe são indicadas.
É comum também se tornar dependente de gestores e líderes e se manter
limitado às ordens de modo a não contribuir para o andamento de sua
carreira.
Quando se compromete, passa a ter noção de sua importância para a
empresa e a partir de então, se preocupa para com o crescimento desta.
Os resultas a partir de então se elevam, a organização se torna mais
competitiva e o colaborador pode se desenvolver em sua carreira
profissional.
É possível desenvolver responsabilidade no trabalho? Como?
A resposta para a primeira pergunta é sim. É verdade que muitas pessoas
parecem nascer dotadas do senso de responsabilidade, porém essa noção
pode ser desenvolvida, trabalhada e aperfeiçoada por você.
Abaixo, destacamos alguns pontos que devem ser trabalhados por você se o
seu foco é desenvolver responsabilidade no ambiente de trabalho e alcançar
melhores resultado em sua carreira e profissão.
Apresente o seu melhor
Independente da função exercida por você sempre ofereça o seu melhor.
Há pessoas que não se esforçam no trabalho, simplesmente por não
enxergarem benefícios para sua vida profissional. Engana-se quem pensa
assim. A responsabilidade e comprometimento são características que te
auxiliam a se tornar um profissional mais efetivo, com melhores números e,
por isso, com maior chance de ser reconhecido por seus gestores.
Busque ser proativo
É importante ser proativo e se dedicar às suas tarefas, sempre reconhecendo
que as suas habilidades precisam e podem ser constantemente aprimoradas.
Isso te tornará um profissional mais efetivo e melhor. É importante realizar
suas tarefas de forma autônoma, ou seja, sem que ninguém precise solicitar
isso. Essa tomada de atitude demonstrará competência e senso de
responsabilidade.
Portanto, buscar conhecimento é de suma importância. Além disso, ter
ciência de que você não é o centro do mundo e de que todos possuem seus
próprios problemas e responsabilidades com as quais devem arcar.
Conheça sua importância dentro da empresa e a importância de sua
empresa para você
É muito importante ter em mente a sua importância dentro da organização
da qual faz parte. Somente desse modo é possível desenvolver mais
responsabilidade pelas suas ações e passar a se esforçar para que os
processos de fato funcionem.
Fazer com que os processos funcionem é importante porque se a empresa
vai bem, você provavelmente também, porém se vai mal…
Essa percepção desenvolve seu senso de pertencimento à equipe e à
empresa e condiciona sua realidade a realidade da empresa.
Pessoas que não compreendem isso acabam entregando suas tarefas de
qualquer modo e na falta de comprometimento não oferecem um bom
desempenho.
Assuma seu papel
Como você compreendeu sua importância dentro da empresa deve
considerar seu papel e refletir sobre como pode ser mais útil para sua
empresa no que diz respeito às suas funções, apresentando aos seus
superiores boa execução das mesmas.
Comprometimento naquilo que faz
Busque ser comprometido em todos os seus afazeres, dessa maneira você
será um profissional com ótimos números e, além disso, uma pessoa
melhor.
Isso fará com que você tenha uma vida mais equilibrada e ainda obtenha o
reconhecimento das pessoas ao seu redor.
Você faz parte de uma equipe
No trabalho deve pensar em si, mas sem esquecer que é parte de uma
equipe, um time, que deve caminhar alinhado. Você se sentirá pertencente
quando compreender isso.
Desenvolver responsabilidade no trabalho em sua equipe é possível?
Acima você conferiu como desenvolver em si mesmo a responsabilidade
no trabalho. Então, que tal conhecer formas de auxiliar sua equipe a fazer o
mesmo.
A equipe deve trabalhar em conjunto em prol de um objetivo maior:
alcançar suas metas e objetivos de forma honesta e com espaço para todos
crescerem. Vamos às dicas:
Busque motivar a sua equipe
Em primeiro lugar, você precisa motivar constantemente os seus
colaboradores para mantê-los comprometidos com as atividades da
empresa. É importante incentivar o pensamento de dono neles, para que
então almejem crescimento do empreendimento.
É válido também estar a par se as atribuições e os valores pessoais de cada
membro da equipe concordam com os valores pelos quais a empresa preza.
O comprometimento tende a ser maior quando valores de empresa e do
colaborador são compatíveis.
Tomada de decisão é para todos
Na posição de gestor você deve saber que é papel importante
desempenhado pelo gestor o de delegar tarefas, mas não só isso. É muito
importante ao gestor permitir aos colaboradores de sua equipe participarem
da tomada de decisão. Tomar decisões estabelece uma relação entre
trabalho e responsabilidade.
Com objetivos da organização bem alinhados e comunicados a todos com
clareza os sentimentos de pertencimento e trabalho em equipe surgem.
Colaboradores devem ser envolvidos na busca por soluções
Você também deve envolver os funcionários que compõe sua equipe na
busca por soluções, essa é uma forma inteligente de gerar noção de
responsabilidade nos colaboradores. Essas são oportunidades dos mesmos
mostrarem seu valor, de ampliarem suas perspectivas e de se perceberem
importantes na empresa.
É preciso auxiliá-los na busca por soluções e dar-lhes liberdade para
encontrarem as melhores alternativas para resolução de tais problemas. A responsabilidade se insere nessa janela entre ter a liberdade para buscar e
agir na busca por soluções. Além disso, essas situações geram engajamento
e confiança entre os membros da equipe.
Ações responsáveis
Para desenvolver responsabilidade no trabalho é crucial que coloque no seu
cotidiano certas ações. Vamos a elas:
Cumpra suas obrigações
Cumpra o que lhe foi delegado e o que faz parte das suas funções. Cumprir
seus deveres vai desde manter seus objetos pessoais organizados até a
elaboração de uma parte importante de um projeto qualquer.
Essa preocupação demonstra comprometimento. Por esse motivo, realize
suas tarefas e se empenhe para entrega-las com máxima qualidade e
competência.
Reconheça seus erros
Reconhecer seus erros faz parte de ter responsabilidade no trabalho. Por
isso, como gestor, você deve sempre reconhecer os seus erros para
impulsionar sua equipe a fazer o mesmo. Quando você assume seus erros,
sua equipe sente confiança em você e também passa a seguir seus passos.
Não culpe, foque em solucionar problemas
Como gestor você deve ensinar que o foco da solução dos problemas
sempre deve ser solucioná-los antes de tudo. Distribuir culpa, além de criar
atritos, não resolve absolutamente nada. Dê o exemplo a sua equipe e
mostre qual deve ser o foco quando o assunto for problemas: direcionar o
seu foco para encontrar a solução.
Controle suas emoções
É importante incentivar sua equipe a desenvolver inteligência emocional,
isso a ajudará a controlar suas emoções e reconhecer o que se passa dentro
de cada um. O controle emocional é capaz de impulsionar os indivíduos a
responderem melhor aos problemas que porventura apareçam no ambiente
de trabalho.
Controle seu tempo
Gerenciar seu tempo é muito importante, pois no trabalho é muito comum
surgirem novos afazeres e objetivos. É determinante cumprir prazos e estar comprometido com a execução das atividades no tempo estipulado
inicialmente.
Com o seu tempo organizado, você terá a capacidade de atender as
demandas com qualidade e mostrar sua competência.
Viu como é importante e possível desenvolver responsabilidade no
ambiente de trabalho? Se este artigo foi interessante pra você, que tal
compartilhá-lo com os seus amigos em suas redes sociais?
